KMU-Beratung

Als Inhaber eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens (KMU) stehst Du vor einzigartigen Herausforderungen: vom Fachkräftemangel über sich wandelnde Marktanforderungen bis hin zur Digitalisierung.Das kann überwältigend sein - im Positiven, wie auch im Negativen.

Ich unterstütze Dich dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern und Dein Unternehmen nachhaltig auf Erfolgskurs zu bringen.

1. Strategische Personalberatung

• Entwicklung von maßgeschneiderten Personalstrategien
• Unterstützung beim Aufbau eines idealen Rekrutierungsprozesses
• Ausarbeitung von Konzepten zur Mitarbeiterbindung
• Aufbau moderner HR-Prozesse, die zu Deinem Unternehmen passen

2. Change Management

• Begleitung in Veränderungsprozessen – ob Restrukturierung, Wachstum oder Digitalisierung
• Einbindung Deiner Mitarbeiter für eine erfolgreiche Umsetzung
• Betriebliche Sozialberatung

3. Führungskräfteentwicklung

• Coaching und Workshops, um Führungskompetenzen zu stärken
• Unterstützung bei der Kommunikation und Teamführung

• Praxisnahe Expertise: Über 10 Jahre Erfahrung in der Beratung kleiner und mittelständischer Unternehmen
• Individuelle Lösungen: Keine Standardrezepte – ich entwickle Konzepte, die zu Deinen Zielen passen
• Zukunftsorientiert: Verbindung bewährter Ansätze mit innovativen Methoden
• Förderung: Meine Unternehmensberatungen werden bis zu 50% staatlich gefördert (BAFA)
• Interdisziplinäres Kompetenzprofil: In meinen Beratungen verbinde ich meine betriebswirtschaftlichen Kenntnisse mit dem sozialen Bereich und der Psychologie - denn nur der Dreiklang aus Wirtschaftlichkeit, menschlichem Miteinander und psychologischem Verständnis ermöglicht nachhaltige, ganzheitliche Lösungen für Unternehmen und ihre Mitarbeiter.

Egal, ob Du Personalprozesse optimieren, Deine Führungskompetenzen erweitern oder den nächsten Wachstumsschritt angehen möchtest – wir sollten sprechen!

Vereinbare Dir heute noch einen Termin für ein unverbindliches Vorgespräch und starte den Wandel in Deinem Unternehmen.

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